Блог MasterTeam
Как командам работать без хаоса в чатах: выбор сервиса, переезд с Trello и Asana, Канбан, работа с клиентами. Коротко, по делу и с примерами.
Страница 7 из 9
Онлайн-планировщик задач для команды: как спланировать неделю всем вместе
Как пользоваться онлайн-планировщиком задач в команде: недельное планирование, календарь, приоритеты, распределение по людям и короткий ритуал в понедельник.
Как внедрить таск-менеджер в команду, чтобы через месяц им всё ещё пользовались
Пошаговый план внедрения таск-менеджера в команде: подготовка, первый проект, правила, работа с сопротивлением сотрудников и признаки, что внедрение удалось.
Задачи в Excel или Google Таблицах: когда пора переходить на таск-менеджер и как перенести
Почему вести задачи команды в Excel неудобно, признаки, что таблица перестала справляться, и пошаговый перенос задач из таблицы в таск-менеджер.
Канбан или Скрам: в чём разница и что выбрать вашей команде
Сравнение Канбана и Скрама: принципы, роли, планирование, встречи, метрики. Для каких команд подходит каждый подход и можно ли их совмещать.
WIP-лимиты в Канбане: почему меньше задач в работе — быстрее результат
Что такое WIP-лимит, почему ограничение задач в работе ускоряет команду, как выбрать лимит для колонки и человека, и что делать, когда лимит превышен.
Как составить план проекта: пошаговая инструкция с примером
Как составить план проекта: цель и результат, этапы, задачи, сроки, ответственные, контрольные точки и риски. Пример плана и как держать его актуальным.
Управление рисками проекта: как заранее предусмотреть проблемы и не сорвать сроки
Как выявить и оценить риски проекта, составить простой реестр рисков, назначить ответственных и подготовить план действий. Примеры рисков для веб-проектов и агентств.
Устав (паспорт) проекта: как составить на одной странице и зачем он нужен
Что такое устав или паспорт проекта, какие разделы в нём должны быть, пример на одну страницу и как использовать его, чтобы команда и заказчик понимали проект одинаково.
RACI-матрица: как распределить ответственность, чтобы задачи не падали между людьми
Что такое RACI-матрица: роли «исполняет», «отвечает», «консультирует», «информируется». Как составить матрицу для проекта, пример для веб-студии и частые ошибки.
Метод MoSCoW: как расставить приоритеты задач и требований за 20 минут
Что такое метод MoSCoW (Must, Should, Could, Won't), как с его помощью договориться о приоритетах с командой и заказчиком, пример для сайта и типичные ошибки.
Метод Айви Ли: шесть главных задач на завтра и ни одной больше
Как работает метод Айви Ли: вечером записать 6 задач на завтра по важности и делать их по порядку. Почему простой приём работает и как применить его в команде.
Метод «Съешь лягушку»: почему стоит начинать день с самой неприятной задачи
Что значит «съесть лягушку» по Брайану Трейси, как найти свою главную задачу дня, почему это побеждает прокрастинацию и как применять метод в команде.
Правило Парето 80/20 в работе команды: как найти задачи, которые дают главный результат
Как применять принцип Парето в работе: найти 20% задач, клиентов и действий, которые дают 80% результата, и что делать с остальными. Примеры для бизнеса и команды.
Статусы задач: какие нужны команде и как не утонуть в десяти колонках
Какие статусы задач нужны команде: базовый набор, статусы для разработки, агентства и продаж, как статусы превращаются в колонки доски и типичные ошибки.
Приоритеты задач в команде: как договориться, что делать первым
Как расставлять приоритеты задач в команде: уровни приоритета, кто их ставит, как не превратить всё в «срочно», и как приоритеты связаны со сроками.
Иерархическая структура работ (WBS): как разложить проект на части без пропусков
Что такое WBS (иерархическая структура работ), как её построить по результатам, правило 100%, пример для запуска сайта и как перенести структуру в таск-менеджер.
Попробуйте на своей команде
Бесплатно для команды до 5 человек. Пространство с примером проекта появится сразу после регистрации.