Методики

Метод MoSCoW: как расставить приоритеты задач и требований за 20 минут

Когда всё важно, ничего не важно. Метод MoSCoW делит задачи и требования на четыре корзины и помогает честно договориться, без чего проект не запустится, а что можно отложить.

МетодикиМетод MoSCoW
Список задач с приоритетами

Четыре корзины

  • Must have — без этого запуск не имеет смысла.
  • Should have — важно, но можно запуститься и без этого, добавив чуть позже.
  • Could have — приятно иметь, если хватит времени.
  • Won't have (this time) — точно не сейчас. Записали, чтобы не возвращаться к спору.

Пример: интернет-магазин

MustShouldCouldWon't
Каталог и карточки товаровФильтры по цене и брендуСравнение товаровМобильное приложение
Корзина и оплатаОтзывы покупателейПодарочные сертификатыПрограмма лояльности
Расчёт доставкиЛичный кабинетBlogМультиязычность

Как провести сессию с заказчиком

  1. Выпишите все требования списком.
  2. Договоритесь о правиле: в Must не больше 60% объёма работ.
  3. Идите по списку и для каждого пункта спрашивайте: «Запустимся без этого?»
  4. Всё, что не влезло в бюджет и сроки, отправьте в Should или Could.

Как перенести в задачи

Must — высокий приоритет и задачи первого этапа. Should — средний приоритет, второй этап. Could — низкий приоритет, отдельная секция. Won't — секция «Потом», чтобы идеи не потерялись.

Приоритеты видны в списке — команда знает, за что браться первым
Приоритеты видны в списке — команда знает, за что браться первым

Ошибки

  • Всё оказалось в Must — значит, вопрос «запустимся без этого?» задавали недостаточно честно.
  • Won't пустой — тоже подозрительно: значит, ни от чего не отказались.

Для ежедневных задач руководителя удобнее матрица Эйзенхауэра.

Questions and answers

Чем MoSCoW отличается от матрицы Эйзенхауэра?

MoSCoW — про объём проекта и требования, матрица Эйзенхауэра — про личные и ежедневные задачи по срочности и важности.

Можно ли менять корзины по ходу проекта?

Да, но осознанно: если что-то переходит в Must, что-то другое должно уйти ниже.

Подходит ли метод для маркетинга?

Да: например, для плана запуска продукта — что обязательно к старту, а что добавим потом.

Попробуйте MasterTeam бесплатно

Для команды до 5 человек — бесплатно. Список, доска, календарь, таймлайн и отчёты — сразу после регистрации.

Start for free