Как не срывать дедлайны: 9 причин срывов и что с ними делать
Сорванный дедлайн почти никогда не случается в последний день: он складывается из мелких задержек за недели до срока. Разбираем 9 самых частых причин и что с каждой делать.
Команда MasterTeam9 августа 2026 · 2 мин чтения
Причины в планировании
- Оптимистичная оценка. Закладывайте запас 20–30%. См. как оценить сроки проекта.
- Размытая задача. Непонятный результат = переделки. Формулируйте, как понять, что готово.
- Нет промежуточных точек. Отставание видно только в конце. Ставьте контрольные точки.
Причины в людях и нагрузке
- Перегрузка. У человека 15 задач со сроком «на этой неделе». Смотрите отчёт по нагрузке.
- Нет одного ответственного. Задача «отделу» — задача ничья.
- Страх сказать «не успеваю». Сделайте так, чтобы о риске говорили рано, без наказания.
Внешние причины
- Ожидание клиента. Ставьте клиенту задачи со сроком: материалы, согласования.
- Зависимости между задачами. Вёрстка ждёт дизайна, дизайн — текстов. Смотрите на таймлайне цепочки.
- Срочные задачи сверху. Каждая «срочная» сдвигает плановые — договоритесь, что вытесняется.
Привычка, которая решает половину проблем
Раз в неделю 15 минут смотрите задачи со сроком на ближайшие две недели: успеваем ли? Риски, замеченные за неделю, решаются легко. Замеченные за день — уже нет.
Вопросы и ответы
Что делать, если срок уже сорван?
Честно сообщить клиенту или руководителю новую дату и план, разобраться в причине на ретроспективе и учесть её в следующих оценках.
Помогают ли штрафы за просрочки?
Обычно нет: люди начинают скрывать проблемы до последнего. Лучше работают прозрачность и ранние сигналы о рисках.
Как часто проверять сроки?
Раз в неделю — обзор ближайших двух недель, каждый день — свои задачи на сегодня и завтра.
Попробуйте MasterTeam бесплатно
Для команды до 5 человек — бесплатно. Список, доска, календарь, таймлайн и отчёты — сразу после регистрации.
