Эффективные совещания: 8 правил, которые экономят команде часы каждую неделю
Совещание на час с восемью участниками стоит восемь рабочих часов. Если по итогам ничего не решили — это просто дорогая беседа. Восемь правил, после которых встречи становятся короче и полезнее.

До встречи
- Проверьте, нужна ли встреча. Если цель — сообщить информацию, хватит сообщения в общей ленте проекта.
- Повестка заранее. Вопросы и ожидаемые решения — за день до встречи.
- Только нужные люди. Каждый лишний участник — потерянный час его работы.
Во время встречи
- 25 или 45 минут вместо 30 и 60 — остаётся время дойти до следующей встречи.
- Ведущий следит за временем и возвращает к повестке.
- Статусы задач не обсуждаем — они видны в сервисе. Встреча — для решений.
После встречи
- Каждое решение — задача с исполнителем и сроком, созданная сразу.
- Короткий итог в общей ленте: что решили и кто что делает. Как вести протокол — в статье протокол совещания.

Тест на пользу
После каждой встречи задайте вопрос: появились ли новые задачи или принятые решения? Если нет два раза подряд — встречу стоит сократить, сделать реже или отменить.
Какие встречи оставить
| Встреча | Частота | Длительность |
|---|---|---|
| Планёрка | 2–3 раза в неделю | 15 минут |
| Один на один | Раз в 1–2 недели | 30 минут |
| Ретроспектива | Раз в 2–4 недели | 30–45 минут |
Подробнее — как провести планёрку за 15 минут.
Вопросы и ответы
Как отказаться от лишней встречи?
Вежливо спросить о цели и предложить альтернативу: «Могу ответить письменно в задаче — так будет быстрее?»
Нужно ли записывать онлайн-встречи?
Важные — да, для тех, кто не смог прийти. Но итог и задачи всё равно фиксируйте текстом.
Сколько совещаний в неделю нормально?
Для исполнителя — не больше 3–4 часов в неделю. Если больше, страдает основная работа.
Попробуйте MasterTeam бесплатно
Для команды до 5 человек — бесплатно. Список, доска, календарь, таймлайн и отчёты — сразу после регистрации.


