Методики

Декомпозиция задач: как разбить большую задачу на понятные шаги

«Сделать сайт», «запустить рекламу», «навести порядок в документах» — такие задачи висят неделями, потому что непонятно, с чего начать. Декомпозиция превращает их в короткие шаги, каждый из которых можно сделать сегодня.

МетодикиДекомпозиция задач
Задача с подзадачами и прогрессом выполнения

Правило одного дня

Дробите задачу, пока каждая часть не займёт от пары часов до одного дня. Если шаг занимает неделю — внутри него прячется ещё несколько шагов.

Как декомпозировать: три вопроса

  1. Каким будет результат? Опишите его так, чтобы можно было проверить.
  2. Из каких частей он состоит? Страницы, блоки, документы, договорённости.
  3. Что нужно сделать первым? Найдите шаг, с которого можно начать прямо сейчас.

Пример: «Запустить рекламу в Яндекс Директе»

  • Собрать семантику — 1 день
  • Написать тексты объявлений — 1 день
  • Подготовить посадочную страницу — 2 дня (отдельно: текст, вёрстка, форма)
  • Настроить цели в Метрике — 2 часа
  • Создать кампанию и отправить на модерацию — 3 часа
  • Проверить первые результаты через 3 дня — 1 час

У каждого пункта — свой исполнитель и срок, и прогресс большой задачи виден по выполненным подзадачам.

Подзадачи с исполнителями внутри большой задачи
Подзадачи с исполнителями внутри большой задачи

Сколько уровней нужно

Двух обычно хватает: задача → подзадачи. Если хочется третий уровень, возможно, большая задача на самом деле — отдельный проект.

Частые ошибки

  • Дробить до абсурда: «открыть файл», «сохранить файл».
  • Не указывать исполнителя у подзадач — «общие» шаги никто не делает.
  • Расписать всё в описании текстом вместо подзадач — прогресс не виден.

О том, как формулировать каждую задачу, читайте в статье как ставить задачи сотрудникам.

Вопросы и ответы

Чем подзадача отличается от чек-листа?

У подзадачи может быть свой исполнитель, срок и обсуждение, у пункта чек-листа — только отметка «сделано». Если над частями работают разные люди — нужны подзадачи.

Кто должен декомпозировать — руководитель или исполнитель?

Лучше вместе: руководитель задаёт результат, исполнитель предлагает шаги и оценки. Так шаги реалистичнее.

Что делать, если после разбивки задач стало слишком много?

Объедините мелкие шаги одного человека в одну задачу с чек-листом в описании. Цель — ясность, а не количество задач.

Попробуйте MasterTeam бесплатно

Для команды до 5 человек — бесплатно. Список, доска, календарь, таймлайн и отчёты — сразу после регистрации.

Начать бесплатно