Отчёт по проекту для клиента: что включить, чтобы клиент видел ценность
Клиент, который не видит прогресса, начинает нервничать, звонить и сомневаться. Короткий регулярный отчёт снимает большую часть тревоги и защищает от споров в конце проекта.

Шаблон еженедельного отчёта
Проект: … · Неделя: …
Общий статус: идём по плану / есть риск / отстаём
Сделано за неделю: 3–5 пунктов
В работе: что делаем сейчас
Нужно от вас: материалы, согласования, решения — со сроком
Риски: что может сдвинуть сроки
Следующая контрольная точка: что и когда
Главный раздел — «Нужно от вас»
Половина задержек проектов — ожидание клиента. Если в каждом отчёте чётко написано, что и к какому числу нужно от клиента, задержки становятся видны обеим сторонам и перестают быть поводом для претензий.
Где брать данные
Раздел «Сделано» собирается за минуту: выполненные задачи проекта за неделю. Прогресс — по отчёту проекта. Не нужно вспоминать по памяти и выдумывать формулировки.

Как часто
| Длительность проекта | Периодичность |
|---|---|
| До месяца | 2 раза в неделю, коротко |
| 1–6 месяцев | Раз в неделю |
| Поддержка и долгие контракты | Раз в месяц + отчёт по итогам периода |
Ещё лучше — прозрачность вместо отчётов
Добавьте клиента в проект гостем: он сам видит этапы, контрольные точки и согласует макеты в задачах. Отчёт тогда превращается в короткое резюме на пять строк. Подробнее о работе с клиентами — в статье управление проектами в веб-студии.
Вопросы и ответы
Писать отчёт, если за неделю мало сделано?
Да, особенно тогда: честно объясните почему и что будет дальше. Молчание пугает клиента сильнее.
В каком формате отправлять?
Коротким письмом или сообщением с теми же разделами каждый раз. Клиенту важно привыкнуть к формату.
Показывать ли клиенту часы работы?
Если оплата почасовая — да. Если фиксированная — лучше показывать результаты и этапы.
Попробуйте MasterTeam бесплатно
Для команды до 5 человек — бесплатно. Список, доска, календарь, таймлайн и отчёты — сразу после регистрации.


